Økonomichef Anne Nicolajsen og administrerende direktør Mads Stensgaard er glade for årets overskud, men fremhæver Kjær & Sommerfeldts arbejde med bæredygtighed. Foto: Kjær & Sommerfeldt

Af Henrik Kongsgaard 30. marts 2023 09:30

Danmarks ældste vinhandler og vinimportør, Kjær & Sommerfeldt, præsterede i 2022 sit største overskud nogensinde. Resultatet blev et plus på 30,5 millioner kroner før skat, hvilket er 3,7 millioner mere end året før.

Det oplyser Kjær & Sommerfeldt i en pressemeddelelse.

Resultatet for 2021 var dengang et rekordresultat for den nu 148 år gamle forretning - og derfor er 2022-resultatet altså ditto et rekordresultatet for virksomheden. 

Siden direktør Mads Stensgaard og flere ledende medarbejdere for 15 år siden overtog forretningen, har de sammen med godt 60 ansatte skabt stor fremgang hvert eneste år – kun med et enkelt dyk i forbindelse med corona-nedlukningerne.

Salget til cafeer og restauranter udgør størstedelen af omsætningen. Dog er salget til private forbrugere steget markant de seneste år. Og samspillet mellem fysiske butikker og webshop har vist sig at skabe synergier, påpeger direktøren.

Sidste år var der 44.000 transaktioner i butikkerne og et stigende antal privatkunder online hos den 148 år gamle vinhandel.

Digitale tiltag

Onlineuniverset har været et strategisk indsatsområde, og i efteråret lancerede virksomheden K&S Live, hvor kunderne kan blive klogere på vinens verden.

Direktør Mads Stensgaard er dog mest stolt af virksomhedens arbejde med bæredygtighed, som er baseret på viden og data og integreret i forretningsstrategien, lader han forstå.

- Klima og miljø fylder mere og mere for os i vinbranchen. Det skyldes blandt andet, at de ekstreme vejrforhold og temperaturstigninger har en direkte indvirkning på vinproduktionen. Klimaudfordringerne rykker pludselig meget tæt på, konstaterer Mads Stensgaard.

Ifølge virksomhedens økonomichef, Anne Nicolajsen, skal man ikke undervurdere omfanget, når man først går i gang med at integrere bæredygtighed i sin forretning. Blot indsamlingen af data er en omfattende proces, som kan give hovedbrud, konstaterer hun.

- Da vi tog fat i indsamlingen af data, syntes jeg, det var vanskeligt. Der var mange begreber og beregninger, jeg ikke var bekendt med, og der var mange informationer, vi skulle grave frem, indhente eller bede andre om at levere. 

- Men vi var enige om i ledelsen, at det var den eneste rigtige vej at gå, hvis vi ville arbejde seriøst med bæredygtighed. På et tidspunkt nåede jeg heldigvis til den erkendelse, at tal er tal, og data er data, uanset hvilket regnskab det handler om,  fortæller Anne Nicolajsen.

Ud over at have ansvaret for økonomi er hun også blevet chef for bæredygtighed.